《时事报告（党委中心组学习）》2025年第1期，刊发了中宣部副部长、中央广播电视总台台长兼总编辑慎海雄的文章《扎实推进主流媒体系统性变革 牢牢掌握信息化条件下舆论主导权 奋力打造国际一流新型主流媒体》。原文有1万余字，本文为摘录。
传统的国际主流媒体正在经历着“无可奈何花落去”的衰退，国内的各类主流媒体也正面临着前所未有的考验。当前全球科技创新处于密集活跃期，多个突破性AI大模型横空出世、震撼世人，资本市场闻风而动、科技巨头抢滩占位、全球议题快速跟进。人工智能“扔进一部小说、出来一部大片”的可能正在加速实现。
我们深刻感受到，这是传统媒体未来实现持续发展的唯一出路。实践已经充分证明，传统媒体和新兴媒体不是取代关系，而是迭代关系；不是谁主谁次，而是此长彼长；不是谁强谁弱，而是优势互补。主流媒体必将通过系统性变革，进一步天空海阔、凤凰涅槃，持续巩固和壮大主流舆论阵地。
6年多来，总台在高质量发展“三个转变”上不断深耕，从“小荷才露尖尖角”到“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，架构起高质量发展的“四梁八柱”，经历了“凤凰涅槃”，实现了“脱胎换骨”式的裂变，不断打破传统广电“重装备、大投入、大产出”的惯性模式，持续自我“输血”“造血”“活血”，推动总台这艘传媒航母劈波斩浪、行稳致远。
总台多年深耕媒体深度融合、推进系统性变革的最大成效之一，就是推进各类媒介形态聚合反应，电视、广播、新媒体不再泾渭分明，视频、音频、多模态交相作用。媒体深度融合，不仅是器物之融，更是表达之融、话语之融。
以前，我们的报道来源大多是路透社、美联社等西方媒体；现在，在BBC、CNN的报道里经常能看到总台的报道内容。截至2024年底，总台全球重大新闻首发率达到40.5%，在全球主要媒体中位列第一，继续领先路透社、法新社、BBC等国际主流媒体。
没有传播平台却想在舆论场中占有一席之地，无异于在沙滩上建城堡，做强做大自主可控新媒体平台并深耕主流平台，既是媒体融合时代的生存之道更是推进主流媒体系统性变革的制胜一招。
总台组建融合发展中心、新闻新媒体中心、视听新媒体中心三个新媒体内设机构，加强全台媒体融合业务统筹，使分散在网下的力量尽快进军网上、深入网上。将原传统媒体管理部门、节目中心全面转型为融媒体部门，在各中心、部门新设新媒体部或融媒体部，加强大屏小屏的融合联动，着力强化传统媒体与新媒体“融为一体、合而为一”。
总台成立媒体深度融合发展领导小组，研究制定《总台关于加快推进媒体深度融合发展的意见》等多个事关全局的规划，实施《全媒体平台业务考核办法》《央视频5G 新媒体平台专项经费与专项奖金管理办法》等，广泛开展融媒体环境下的传播话语、传播策略研究，有效激发全台发展新媒体、推进系统性变革的活力和热情。
总台大力建设统一的融媒体大数据共享服务平台，研发上线“总台算法”，将主流价值观、内容艺术性和商业价值协调统一于算法模型，实现主流价值在新媒体平台的个性化推送和精准化触达。
总台建立人工智能工作室，研发应用“央视听媒体大模型”，推出国内首部文生视频 AI 系列动画片《千秋诗颂》、首部 AI 全流程微短剧《中国神话》、首部 AI全流程赋能译制的英文版微纪录片《来龙去脉》，推出《2024中国·AI 盛典》《AI看典籍》《丹青中华》《美猴王》等一大批AI产品，引发海内外热烈反响。
总台在积极探索 AI 运用的同时，也冷静思考和防范潜在风险，制定国内首部媒体人工智能使用规范化标准《中央广播电视总台人工智能使用规范（试行）》，在坚守新闻真实性这条“红线”的基础上，初步明确人工智能使用题材、范围、流程等。发布《中央广播电视总台人工智能发展白皮书》，旨在为推动人工智能健康有序发展提供指导性框架和实践方向。
很长时间以来，流量与质量兼得，是一道很难破解的命题。不少商业平台流量充足，但质量不高，一些主流媒体质量过硬，但流量不足。大量实践证明，没有质量的流量就像肆意泛滥的江河，而没有流量的质量则像接近干涸的河床。大流量不一定是正能量，但没有流量一定难以称为真正的正能量。
总台始终把致力于实现“有质量的流量”和“有流量的质量”同声合奏、奔腾入海打造为核心竞争力。为此，必须旗帜鲜明坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推出更多适合移动传播、社交传播的产品，进一步占领互联网阵地。
如果说内容为“王”，那平台无疑是“王的宝座”，承载着内容的基础架构，为内容的展示、传播和存储提供空间与渠道。强有力的平台必将为优质的内容插上翅膀。必须着力推进主力军进入主战场，把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网汇集、向移动端倾斜，进一步提升网站、客户端、手机电视、IPTV、互联网电视、户外电视等平台的全媒体传播矩阵效能。
信息技术革命裂变式发展的态势突飞猛进，“第一原理”撬动的颠覆性创新此起彼伏，人工智能“出道即是巅峰”，新技术、新模式、新业态不断涌现，进一步深刻改变着传播格局，领跑方能制胜，落后必被淘汰。
总台紧紧围绕打造国际一流新型主流媒体的目标任务，大力实施“人才强台”战略，分类建设总台“大师级”人才库，定期组织“十佳人才”和“青年英才”评选，深入开展“蹲苗计划”，构建起梯次清晰、结构合理的专业人才梯队，让总台的千里马在新时代竞相奔腾。
转载自：“长江朱建华”公众号